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27 āļāļĢāļĄ., 1 āļŦāđāļāļāļāļāļ, 1 āļŦāđāļāļāļāđāļģ āļāļāļāđāļ āļĢāļēāļāļē āļŋ 2,999,000
ðĨ āļĒāļđāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāđāļ Urban Haven āļŠāđāļāļĨāđāļĢāļĩāļŠāļāļĢāđāļ ðĨ
āđāļāļĒāļĒāđāļ:
âĻ āđāļāļāļĩāđāļ āđāļāļāļđ āļāļķāļ C āļāļāļĄ
âĻāļŠāļāļđāļāļīāđāļ27āļāļĢāļĄ
âĻ āļāļąāđāļ 21 āļŦāļąāļāļāļīāļĻāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ
âĻ āļĢāļāđāļāļāđāļē: BTS āļāļēāļāļāļē (āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ āļŠāļēāļĒ E13)
âĻāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļāļ. āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļē
âĻ āļāļļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāđāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļīāļ āļĢāļāļ . āđāļĨāļ° Digital Doorlock
ðĢïļ āļāļļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ âïļ
300 āļĄ. āļāļķāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 15 āļāļēāļāļĩāļāļķāļāļāđāļĻāļ (E4)
300 āļĄ. āļāļķāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļāļŠāđāļāļāļąāļāļĒāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļāļ
āļāđāļēāļĒāļĢāļāđāļĄāļĨāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĄ
āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļļāļāļāļąāļāļāļāļ 2 āđāļŠāđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāļāđ (āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ)
āđāļĄāđāļāđāļģāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĒāļē 2 āļāļĄ. āļĨāļāļāļāļ
25 āļāļēāļāļĩāļāļķāļāļŠāļāļēāļĄāļāļīāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļāļ
ð āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļīāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ ðïļ
āļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļē:
āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļąāļāļĢāļ 5 āļāļēāļāļĩ
āđāļĄāļāļēāļāļēāļāļāļē: 10 āļāļēāļāļĩ
āļāļĩāļāļāļāļŠāđāļāļ§āļĢāđ: 10 āļāļēāļāļĩ
āļāļēāļĢāļēāđāļāļāđ: 10 āļāļēāļāļĩ
āļāļīāļĄāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĨāļēāļāđāļē: 2 āļŠāļāļēāļāļĩ (āļŠāļģāđāļĢāļ, E15)
āđāļāļāļāđāļāļ āļĄāļāļĨāļĨāđ āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĄāļēāļāļķāļ: āļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĄ
āđāļāđāļāļ (āļĻāļđāļāļĒāđāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļāļ) āļāļąāđāļāļāļĢāļāļāđāļēāļĄ
āļāļāļĨāđāļ:
āļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļ§āļĩāļāļēāļāļāļē 5 āļāļēāļāļĩ
āļ§āļąāļ āđāļ āļ§āļąāļ āđāļāļĢāđāļāļ§āļīāđāļāđāļĢāļāļāđ: 3 āļāļēāļāļĩ
āļāđāļāļāļāļāļĨāđāļ āđāļĄāļāļ°āļāļīāļāļĩāđ 12 āļāļēāļāļĩ
āļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļ§ 13 āļāļēāļāļĩ
āļŠāļāļēāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļāļĨāđāļ RSBC: 17 āļāļēāļāļĩ
āļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāđāļāļāļąāļĄāļĄāļīāļ āļ§āļīāļāļāđāļĄāļīāļĨāļĨāđ 18 āļāļēāļāļĩ
āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ:
āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļēāļāļāļē: 5 āļāļēāļāļĩ
āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļĒāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ 5 āļāļēāļāļĩ
āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļąāļāļĐāđ 10 āļāļēāļāļĩ
āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ 10 āļāļēāļāļĩ
āļāļĨāļēāļāļŠāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāđāļāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļĨāļāđāļ§āđāļāđāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļēāļāļĩ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
ðī āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļĢāļĩāļŠāļāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ ðïļ
âĻ āļŠāļĢāļ°āļ§āđāļēāļĒāļāđāļģāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđ 3 āļŠāļĢāļ° (āļĒāļēāļ§āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 60 āļĄ.)
âĻ 2 āļŦāđāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāđāļĄ āđāļĨāļ° 1 āļŦāđāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāđāļ
âĻ Co-Working Space āļāļĢāđāļāļĄ Wi-Fi āļāļĢāļĩ
âĻ āļŦāđāļāļāļŠāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļ°āļāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļ° Babyfoot
âĻāļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨ&āļāļēāļŠ āļĨāļđāđāļāļąāđāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļ
âĻāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļąāđāļ§āļāļĢāļīāđāļ§āļ
ðĩ āļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđ! ðĩ
āļŠāļāļđāļāļīāđāļāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļ§āļĒāļļāđāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩ ROI > 7%
ð° āļĢāļēāļāļēāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļŦāļāđāļē āđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļē
āļāļīāļāļāđāļ:
ðŽ Line ID: yvan-uae
ð§ āļāļĩāđāļĄāļĨ: [email protected]
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
- āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒ
- 2,999,000
- āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđ
- āļāļ·āđāļāļāļēāļ
- āļŦāđāļāļāļāļāļ
- 1
- āļŦāđāļāļāļāđāļģ
- 1
- āļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ
- 27.00 āļāļĢ.āļĄ.
- āļāļĢāļ°āđāļ āļ
- āļāļāļāđāļ
- āļāļąāđāļ
- 21
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļ
āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ
āđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ
āļ§āļīāļāļīāđāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļāļąāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļąāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ
āļāļ°āđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§
āļāļ°āđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ
āļāļģāļāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ 3
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āļāļēāļĄ & āļāļāļ
(2)There are several ways to make a profit from buying a condo in Bangkok: 1. **Capital Appreciation**: Buy a condo in a developing or high-demand area and sell it later at a higher price as property values increase. 2. **Rental Income**: Rent out your condo (either short-term via platforms like Airbnb, or long-term) to generate regular income. 3. **Renovate and Resell**: Purchase an older condo, renovate it, and sell at a higher price. 4. **Leverage**: Use mortgages to buy condos with minimal cash, and let rental income cover the loan, increasing your return on investment. 5. **Foreign or Corporate Leasing**: Target expat tenants or companies that pay higher rates for quality condos. Success depends on factors like location, market trends, property management, and government policies regarding property ownership and rental.
āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļĨāļāļĢāđāļēāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļĩāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļŦāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļē āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļģāđāļĨāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3â6% āļāđāļāļāļĩ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāļĄāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 4â6% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļģāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāļđāļāļīāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āđāļŦāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 8â10% āļāđāļāļāļŦāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļķāļāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļāļ
Hereâs a summary of the article from the link you provided, 'Bangkok Condo Investment Strategy: Maximise Returns With Smart Buying', from Siam Real Estate: This article offers practical strategies for investing in Bangkok condominiums to achieve the best possible returns. It emphasizes the importance of locationâproperties near mass transit lines, schools, hospitals, and shopping centers tend to perform better. Choosing developments from reputable developers and considering unit layouts that are popular with renters can further increase demand and value. The article highlights the value of researching market trends, rental yields, and historical appreciation rates before purchasing. Buying during pre-sale periods or in projects with attractive promotional incentives may yield higher returns due to lower entry prices. For maximum rental return, it advises targeting expats and young professionals who frequently seek conveniently located and well-managed condos. To sum up, successful condo investment in Bangkok involves thorough research, a focus on high-demand locations, selection of established developers, and timing the purchase for optimal pricing and incentives.
The price my condo is 2,000,000 baht for 45 sqm, 2 bedrooms, 1 restroom.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļĩ āļāļļāļāļŠāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļ§āļĻāđāļŦāļĄ?
āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļļāļ!
āļĄāļĩāļāđāļāļāļĩāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļŦāļĨāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĄāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? āļŦāļĢāļ·āļāļ§āđāļēāļāļ§āļāļĄāļąāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ?
āļāļāļāļŦāļĨāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĄāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāđāļēāļĄāļāļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāđāļāļāļĄāļąāļĒāļĄāļąāļāļāļ°āļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ 5-10 āļāļēāļāļĩ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļāļąāļ āļāļāļāļŦāļĨāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļķāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļēāļāļēāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļķāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āđāļāļāļĄāļąāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļ°āļāļēāļĄāļāļāļāļŦāļĨāđāļāđāļĄāđāļāđāļē āļāđāļēāļāļļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļāļāļŦāļĨāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāđāļēāļāļļāļāļāļĒāļēāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļāļāļĄāļąāļĒāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē
āđāļāļāļĄāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āđāļēāļāļīāļāļŦāļāđāļāļĒ (āđāļāđāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļāļĒāļāļ°) āļāļ·āđāļāđ āļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđ āļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°
āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļē? āļĄāļĩāļŦāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĒāđāļāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 39
āļāļģāļāļ§āļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
- āļĢāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ:
- āđāļāļīāļāļāļēāļ§āļāđ:
- āļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ:
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļĩāđāļ āđāļāļāļđ
- āļāļđāđāļāļąāļāļāļē
- āļāļāļąāļāļāļē āļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļĄāđāļāļāđ
- āļāļĢāļ°āđāļ āļ
- āļāļāļāđāļ
- āļāļąāđāļ
- 34
- āļāļĩāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāđāļ
- 2018
- āļĒāļđāļāļīāļ
- 1569
- āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- 14.80 āđāļĢāđ
- āļŦāđāļāļāļāļāļ
- 0 - 2
- āļŦāđāļāļāļāđāļģ
- 1 - 2
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđ āđāļāļāļĩāđāļ āđāļāļāļđ
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āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ
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āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĒ
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āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļē
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āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ
āļāļēāļĒāļāļāļāđāļ āđāļāļĨāļĨāļīāđāļ āđāļāļĨ āđāļāļŠāļāđ BTS-āļāļļāļāļĄāļŠāļļāļ Udom Suk CX-135633
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āđāļāđāļēāļāļāļāđāļ āđāļāļāļ° āļŠāļāļēāļĒ āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ BTS-āļāļļāļāļĄāļŠāļļāļ Udom Suk CX-136020
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āđāļāđāļēāļāļāļāđāļ āļĢāļĩāđāļāđāļāļāđ āđāļŪāļĄ āļāļēāļāļāļē (āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ) 0 CX-136030
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āđāļāđāļēāļāļāļāđāļ āļĢāļĩāđāļāđāļāļāđ āđāļŪāļĄ āļāļēāļāļāļē (āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ) 0 CX-135885
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āđāļāđāļēāļāļāļāđāļ āđāļāļāļ° āļŠāļāļēāļĒ āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ BTS-āļāļļāļāļĄāļŠāļļāļ Udom Suk CX-136007
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āđāļāđāļēāļāļāļāđāļ āđāļāļāļĩāđāļ āđāļĄāļāļī āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ āļāļĩāļŠāļāđāđāļāļ BTS-āļāļēāļāļāļē Bang Na CX-135584
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āđāļāđāļēāļāļāļāđāļ āļāļēāļāļāļē āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļāļāđ āđāļĢāļŠāļāļīāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĨ MRT-āļĻāļĢāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĄ (āļŠāļēāļĒāļŠāļĩāđāļŦāļĨāļ·āļāļ) Sri Iam
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āđāļāđāļēāļāļāļāđāļ āļāļĩāļĢāļāļāđāļ āļāļēāļāļāļē 36 MRT-āļĻāļĢāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĄ (āļŠāļēāļĒāļŠāļĩāđāļŦāļĨāļ·āļāļ) Sri Iam CX-135599
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļāļēāļĒāļāļāļāđāļ āļāļīāļāļĩāđāđāļŪāļĄ āļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ BTS-āđāļāļĢāļīāđāļ Bearing CX-135415
āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļ āļāļēāļāļāļē, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļāļđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļēāļāļāļē : āļāļģāđāļĨāļāļāļāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ
āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļđāļāļŠāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāđāļ§
āđāļŦāļĨāļāđāļāļĢāļāļąāļ§āļĢāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ, āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ,
āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļ